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Repérer ses erreurs

masque  Valabregue Antoine — 03/04/2005

Même lorsqu’on atteint le stade « d’agir pour être » nous ne sommes pas à l’abri d’erreurs. Celles-ci sont en grande partie dues à l’ignorance du contexte, des règles implicites, des codes en présence. Un scénario assez général est bien représenté par quelqu'un qui arrive dans un territoire qu’il ne connaît pas. Celui-ci possède ses mœurs, ses habitudes et ses rites structurants qui confèrent cohésion, identité et sentiment d’appartenance à ceux qui les suivent. Si l’individu en visite n’a aucune connaissance de ces habitudes, il a toutes les chances d'échouer sans savoir pourquoi.

Voici deux histoires significatives qui m’ont été racontées :

Une polytechnicienne tentait de se lier en Alsace au milieu du patronat. Elle se discrédita au premier repas par sa seule manière de manger, d'une façon telle que jamais personne ne risquait de lui dire. Elle n’avait que peu de chance de comprendre ce qui lui arrivait, parce que le milieu était inconsciemment hostile à l'arrivée de parisiens et cherchait donc le moindre prétexte pour les décourager.

Un vice-président américain débarqua en Australie en faisant avec les mains le V de la victoire, la paume de sa main dirigée vers sa face. Or ce signe signifie : va te faire …, je ne vous raconte pas l'incident diplomatique.

Les erreurs sont des indicateurs puissants pour changer de mode de fonctionnement. Elles sont donc l’occasion de nous interroger profondément sur nos façons de procéder.

Ainsi, dans le cadre de l’association « l’Ecole du Possible «, nous avions cru qu’il suffisait de distribuer des tracts pour que les personnes intéressées viennent nous voir. Or, nouvellement arrivés dans le quartier, il nous fallait lever la méfiance en allant rencontrer directement les associations du quartier pour présenter nos activités.

Cela rappelle quelque peu l'histoire classique des deux personnes qui se quittent en disant chacune à l'autre « on s'appelle « . Elles ont, bien entendu, peu de chance de se revoir.

Les phénomènes de non-inscription de son pouvoir relèvent souvent de ce genre de malentendu dont nous examinerons les conséquences dans le pouvoir relationnel.

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